当他谈起那段做球童的日子，李泽楷曾经感慨道：“在球场内，球童多而客人却很少，这份工作的收入基本上靠‘贴士’。你想要获得更多的‘贴士’,就一定要认真选择客人。选择到好的客人不仅可以让你不用做太多的工作，还可以让你获得足够多的‘贴士'。在很多人看来，做球童好像是一件很简单的事，但是我要告诉大家，这是一份竞争激烈的工作，其中的很多窍门要靠球童自己去摸索。也只有那些具有超强的进取精神和敏锐的观察能力的人才可能将这份工作做好。”

不仅如此，李泽楷极具爱心，他曾经用自己当球童挣的钱资助了一位家庭困难的同学。当李嘉诚夫妇知道了这件事的时候，庄月明女士喜极而泣，她感到非常自豪，因为她觉得她的儿子长大了，而李嘉诚更是喜在心头。

几乎所有人都知道李嘉诚的童年是苦涩的，很多人为李嘉诚艰辛不幸的童年而同情落泪。然而，李嘉诚却不以为然，他认为正是自己不幸的遭遇造就了现在的自己。他说：“优越的家庭条件对成长中的孩子来讲并非是件好事。一不小心就有可能让一个孩子失去进取心，只会坐吃山空。”李泽钜兄弟在外国读书的时候，李嘉诚给了他们两个银行账户：一个是他们读完博士所需的全部费用，而另一个则是他们的零花钱。对于账户里的钱两个孩子没有完全的支配权，他们在动用每笔钱时都要写信报告，说明原因，在得到允许后才可以动用。李嘉诚对孩子金钱方面的要求，在很多人看来或许有点儿苛刻。李泽钜兄弟则不这样认为，他们理解父亲的做法，并一直遵守着这样的准则去开拓各自的人生道路，这也为这对龙兄虎弟以后的成功奠定了良好的基础。

李泽钜以优异的成绩从斯坦福大学毕业，本以为可以顺顺当当地在父亲的公司施展宏图，干番事业，却不料遭到了父亲的拒绝。李嘉诚对儿子说：“我的公司不需要你们!你们自己去打江山，让实践证明你们是否合格到我公司来任职。”他希望儿子们能够各自创业，以此来证明自己的能力。父亲把李泽钜“发配”到了地广人稀的加拿大，让他自谋出路，等羽翼丰满后再回来重新“分配”。

李泽钜在加拿大开办了一家地产开发公司，在此期间，他经历了创业的艰难，克服了许许多多意想不到的难题。父亲在香港常常打电话询问他有什么困难需要解决。但他了解父亲，知道他关心自己，然而困难一定要自己解决，父亲在这方面毫不手软，冷酷得不近人情。李泽钜理解父亲的良苦用心，所以他丝毫不敢有所懈怠，把加拿大的公司办得有声有色，让远在香港的父亲甚感欣慰。

经历考验后的李泽钜终于回到长实工作。

1986年12月，长实系和黄及李氏家族投资32亿港元，购入加拿大赫斯基石油公司52%股权。赫斯基石油股权交易签约之后，当地传媒都在显著位置报道了这宗大型产权交易，而对收购方和黄仅是轻描淡写、一笔带过，只说是来自香港的某财团，李嘉诚对此很不满意。

于是，他选择了一个有加方华裔雇员在场的机会对李泽钜说：“这里不比香港，没有多少人认识我们。如果在香港，这可是大新闻，你躲进酒店的卧房，都会有电话追进来。”

那位华裔雇员听了，便将李氏父子的对话传了出去。于是，赫斯基石油公司主席布拉尔，为李氏父子举行盛大宴会，邀请加国的政界商界要员出席。

李嘉诚借这次宴会，乘机推出李泽钜，打出李氏家族的大旗，意义十分深远。加国商界由此而认识了李家大公子，更重要的是由此而引起连锁的生意反应，无论从主观上还是从客观上都收到了意想不到的效果。

1986年，世界博览会在温哥华举办。落幕之后，各国的临时展厅或拆卸，或废弃。旧址为靠海的长形地带，发展前景良好。地皮为省政府的公产，可以用较优惠的价格购得。生活在温哥华的李泽钜，以他土木专业的眼光，看好这幅地皮将可发展综合性商业住宅区。于是，他积极向父亲建议认购，理由如下：一、世博会旧址附近都已开发，社区设施、交通等已有良好基础。二、温哥华这一区域，和一般大都市不同，并无高架公路，市容美观。三、旧址位于市区边缘，有市郊的便利而无市区的弊端，无论往返市区或郊区，都同样便利。四、位置临海，景色宜人，海景住宅当然矜贵。五、香港移民源源不断开赴枫叶国(加拿大),对饱受市区嘈杂拥挤之苦而又嫌郊区偏远冷寂的港人来说，这样的海景住宅有相当大的吸引力。

李嘉诚同意了儿子的“狂想”,认为最后一点尤显商业眼光。说这是“狂想”,一点不夸张。因为整幅地皮，大致相当于港岛的整个湾仔区，外加铜锣湾。迄今为止，香港有哪个地产商在这么开阔的地段发展浩大的综合物业?即使在加国建筑史上，也将是开天辟地头一遭。

1988年，新财团以32亿港元巨款投得世博会旧地发展权。

因为投资巨大(后来确定的投资额达170亿港元),长实集团感到承担困难。李嘉诚拉他的同业好友李兆基、郑裕彤加盟，与加拿大帝国商业银行旗下的太平协和公司(李嘉诚占10%股权)共同开发。由各大股东(李嘉诚个人及集团占50%股权，另50%为各股东分占)决策，具体操作为李泽钜。

一切按计划进行，不料，1989年3月，平整地盘的施工地段，突然出现了一张《告同胞书》,这一告书中措辞强烈，充满排外的极端情绪。这与加拿大政府为吸引华人资金和人才大开方便之门的国策背道而驰。

“他们似乎看不见我也是加拿大公民，反应太过强烈。”李泽钜对这场意外风波既气愤而又无奈。据传媒估计，当地人排外，还与李泽钜的另一桩生意有关。世博会旧址以太平协和的名义签约之后，李泽钜将另一家公司的200多个新公寓，直接在香港发售。消息传回温哥华，当地媒体大肆渲染，引起本地人的不满，他们质问省政府：将来世博会物业，是否又卖给香港人，让这里变为华人的天下?

省督林思齐博士为平息民怨，要太平协和保证，在这块极其优惠的地皮上兴建的物业，不会只在海外发售，必须优先向当地人发售。这意味着，兴建的物业将不可先期在香港卖好价钱。令人奇怪的是，这么大的风波，李嘉诚并未出面，麦理思、马世民也未露面，而全盘托付给坐镇加拿大的大公子。看来，李嘉诚有意要考察儿子随机决断、谈判交涉的能力和毅力。

李泽钜即刻从滑雪胜地韦斯拉赶回温哥华。他的身份仅仅是太平协和的董事，他的外貌还是个未出校门的学子，给人以稚嫩之感。李泽钜求见省督林思齐，问他：“如果世博会发展搁浅，你明白这意味着什么?”

林思齐是1967年从香港移民加拿大的，对香港的情况再清楚不过了。李嘉诚在香港的号召力，足以使流入加拿大的地产投资缩减2/3!更会使在香港移民潮中受益的卑诗省，落在其他省后面!

省督说服省议会，对李泽钜的要求做出让步，许可世博会物业同时在香港和温哥华两地发售——实际上是以向港人发售为主。省议会通过媒体向市民说明利弊关系，称华裔移民是温哥华市建设的和平使者，要善待他们。同时，李泽钜也在积极配合，以争取民心。他在温哥华的一次记者招待会上说：“6年来我的最大收获，就是获得了加拿大籍。”

一场风波终于平息了，工程得以继续进行。